柘荣县博物馆中长期发展规划

  柘荣县博物馆成立于2006年7月成立，自2009年起被国家列为免费开放博物馆。2012年8月起为“福建省三级博物馆”；2012年起先后被授予“宁德市文明单位”“新时代宁德市百个社科普及基地”“暨南大学文物与博物馆专业实习基地”，加入“福建省文创联盟”首批会员单位和“福建省通史联盟”团体会员单位。

为进一步明确柘荣县博物馆事业方向和目标，提高公共文化服务供给质量，激发可持续发展的活力，推动博物馆事业在新的历史起点上跨越发展，根据《博物馆条例》相关内容，结合本馆实际，制定本规划。

第一章 指导思想、基本原则、发展目标

一、指导思想

深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以人民为中心的工作导向，培育和践行社会主义核心价值观，以优化提升为主动力，奋力抢抓文化大发展大繁荣的重要机遇，准确把握柘荣县博物馆发展的阶段性特征和历史方位，打牢基础，突出特色，优化创新，力争成为宁德市博物馆行业的排头兵和先行军。

二、基本原则

坚持以人为本。把以人为本作为博物馆事业发展的基本理念，树立文物资源属于公众，文化成果惠及公众的理念，合理利用文物资源，提升公共文化的服务水平，进一步满足观众精神文化需求。

坚持品质提升。立足自身实际和特色，注重内涵发展，建立以提高柘荣县博物馆综合实力为导向的管理制度和工作机制，推动博物馆品牌化建立与提升。

坚持改革创新。把深化改革作为推动博物馆发展的根本动力，积极探索、完善顺应时代发展要求，符合现代博物馆发展规律和柘荣地域特色的博物馆管理机制。

三、发展目标

秉承“为城市立传，为市民服务”的宗旨，完善藏品保护体系，优化展厅功能环境，加强信息化建设，强化公共文化服务功能，通过展览、社教、研究、文创等形式，提高藏品的利用率，充分发挥博物馆公益性文化服务功能，加强形象品牌推广，积极争创国家三级博物馆，努力将柘荣县博物馆打造成柘荣文化名片。

第二章 主要任务

一、推进博物馆新馆建设

1.积极配合推进“柘荣县文化艺术中心（三馆一院：博物馆、文化馆、图书馆、大剧院）”建设项目，力争2023年12月底前完成完成项目土建、外立面装修和内部粗装修；2024年完成新馆建设；2025年前完成新馆陈列布展并正式对外开放。

2.结合新馆建设进度，力求在2023年底前完成《柘荣县博物馆陈列大纲》编制，并于2024年底完成《柘荣县博物馆讲解词》创作。

二、全力推进数字化博物馆建设

2022年开始启动柘博数字化技术方案编制工作；2023年完成相关技术方案报批和项目资金申报；2024年完成项目实施。具体要求：

（1）馆藏文物数字化采集加工

通过文物三维扫描数字化技术、文物数字化采集专用摄影套装和720全景采集技术等完成柘荣县博物馆文物数字化采集工作。

（2）博物馆综合管理平台建设

构建馆藏品管理系统、官方网站和微信公众号提升，规范文物管理标准化、提升文物藏品管理，数字资源管理效率、促进文物数字资源安全利用、加强柘博数字化信息资源的科学管理，全面实现博物馆珍贵文物的采集、加工、存储与展示利用。

（3）博物馆数字化成果展示利用

设计开发一系列观众喜闻乐见且同时符合博物馆特色的现场互动体验系统，包括沉浸式虚拟漫游展示、拼接式互动展示大屏系统、体感式互动展示和网上数字展厅，从而满足游客现场参观体验需要，提升博物馆观众服务能力。

（4）博物馆数字化运行环境建设

为保证柘荣县博物馆文物数字化保护应用系统的高效运行，同时满足数据备份、防灾、安全防护以及以后扩容的需求，配置相关数字化硬件设备。

三、做好不可移动文物预防性保护

2022年开始启动柘博预防性方案编制工作；2023年完成相关技术方案报批和项目资金申报；2024年完成项目实施。具体要求：

(1) 建立基本的环境检测体系，通过配备必要的手持式环境检测仪器，实现对柘荣县博物馆全部文物库房、展厅和重点展柜等文物保存环境质量的感知。

(2) 结合环境检测结果，制定具体环境整治调控方案，增设文物展柜，配备应用被动调控或主动调控措施整治优化文物保存环境，努力达到“稳定、洁净”的文物保存环境状态；

(3) 为建筑负一层和二层部分库房配备一批文物储藏柜架以及恒湿储藏柜以求达到更好的文物储存环境。

(4) 运用对文物无不良影响的无酸材料等成熟产品，结合不同质地可移动文物收藏保护的环境需求，为馆藏可移动文物设计制作基于环境友好型的无酸囊匣，平稳改善文物保存微环境；

(5) 制定藏品预防性保护管理制度，设立相关岗位职责，形成藏品与资料保护管理、协调、检测、分析、处理、预案等一系列风险预控机制，全面提升馆藏文物预防性保护水平。

四、加强藏品征集和管理

1.立足本地和本馆特色，加强文物征集力度，开辟多种征集渠道，完善征集程序，日常征集和抢救性征集相结合，针对陶瓷、民俗文物等有一定基础的类别进行有目的、成系列地征集，不断增加藏品数量，提高藏品质量。

2.加强藏品登记、建档和安全管理，采用现代科学技术，全面完成博物馆藏品登记、建档等基础工作，不断完善藏品管理系统。

3.加强文物藏品保护修复、装备和人才建设，培养造就一支文物藏品保护修复技术人才队伍，提升文物藏品保护修复水平。

五、整合资源，提升博物馆学术研究水平

1.课题研究：利用丰富馆藏资源，加大合作力度，在重大项目上实行跨单位合作，积极申报国家、省级课题，取得实质成果。

2.图书出版：结合学术研究成果和展览，出版《柘荣文物》一书和展览画册图录，力争建立具有本馆特色的著作和图册体系。

3.学术会议：立足国内，瞄准国际，举办高水准、专业性强、在业内有影响力的学术研讨会，不断提升柘博的学术研究水平和对外影响力。

六、加强社会服务功能，提升博物馆公共文化服务水平

（一）探索实践办展新思路、新形势，提升展览质量

1.立足本馆馆藏，树立“精品意识”，以举办一流的展览为目标，从观众角度出发，找准展览选题，促进柘荣县博物馆原创性展览的举办。

2.突出藏品文化特色，策划一系列展览，凸显藏品文化个性。另外，鼓励市民参与展览策划、设计，提高公众参与度，办广大市民喜闻乐见的展览。

3.进一步加强馆际交流，合作引进具有学术性、艺术性和影响力的临展，打造特色专题系列展。

4.根据馆藏文物特点，打造1-2个特色鲜明、展品精美、内涵丰富的精品文物外展，走出馆门，提升柘博在省内外的知名度。

5.紧密结合“建党100周年”“5.18博物馆日”、“中国文化和自然遗产日”、元旦春节等重大时间节点和节日，依托阵地优势，推出具有思想性、艺术性和时代性的系列主题展览。

（二）结合自身特色，做好社教工作

1.充分利用馆藏资源，在继续深化原有教育活动项目的基础上，实行“分龄分众”“量身定制”，拓展新的教育项目，真正做到各个年龄层次的人群在博物馆都能找到适合自己的活动。

2.探索社会教育新模式，有效利用现代科学技术和移动平台，提高观众参观的参与度和体验感。

（三）树立文创品牌意识，推进文创产品研发推广

1.吸收社会力量参与创意产品开发，大力积聚一些社会效益与经济效益俱佳的文化创意产品开发的企业，提升柘博文创产品开发设计水平，拓展文创产品推广渠道，探索建立适应市场规律的发展模式。

2.培养吸引创新人才，积极与高等院校、科研机构共建文创培训基地，充分利用暨南大学等院校力量，搭建高校、文博单位、企业三位一体的人才体系。

（四）增进与公众信息交流，构建良好公共关系

1.继续做好志愿者工作，充分利用志愿者团队力量，为馆内各项工作提供人力资源和智力支持，并打造成在市县范围内具有引领性和示范性的志愿者队伍。

2.组建“柘荣县博物馆之友”，制订《柘荣县博物馆之友章程》，完善会员构架体系，将会员的社会资源引入博物馆发展中，助力博物馆多元创新发展。

3.加强宣传推广，在依托传统媒体的基础上，利用新媒体、自媒体资源，向不同层次的观众推送博物馆信息，积极推动博物馆信息互联互通，不断扩大博物馆信息推广的覆盖面。

4.在现有观众调查研究的基础上，充分利用观众留言簿、纸质问卷、官网、微信平台等多种形式，进一步完善调查形式，采纳和实施合理化建议，为柘博的发展提供客观的数据支持。

第三章 措施保障

一、政策保障

以《博物馆条例》和《中华人民共和国文物保护法》为准绳，严格按照相关法规法规和其他地方性规章制度。贯彻落实文旅部，国家、省、市、县文物行政主管部门的相关文件精神，使博物馆各项业务工作在法律的保障下顺利开展。

二、组织保障

完善博物馆法人治理结构，健全完善权责明确、统筹有力的博物馆领导班子。进一步完善各业务部门职责规范和人员配置。

三、人才保障

加强人员培训，鼓励采用业余学历教育、专业技术人员继续教育等多种形式，提高业务水平和专业素养。积极引进紧缺的专业技术人才，改变人才不足和结构性矛盾。深化人事制度改革，健全以业绩为依据、以能力为导向的人才评价、选拔和激励机制，优化队伍结构，培养业务骨干、学术带头人，努力造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化人才队伍。

四、制度保障

1.健全各项管理制度，明确工作标准，规范程序管理，落实岗位责任制，加强定期监督检查，提高公共文化服务水平。

2.深化分配制度改革，完善选优用优、注重实绩的激励机制，实施绩效考核，激发内部发展活力，发挥全馆职工的创造性和积极性，确保各项工作的如期完成。

3.不断完善安全制度和安全应急预案，加强安全教育和预案演练，不断提高全馆干部职工的安全意识和处置突发事件的能力。

4.不断完善各项财务制度，做到有章可循、有法可依。合理安排收支预算，严格预算决算管理，提高经费使用效益，努力使各项经费产生最大绩效。

第四章 规划实施

认真实施本规划，是柘博各部（室）的重要职责，要不断完善和组织实施好柘博发展规划并力求与县域经济社会发展规划相衔接。

建立《柘荣县博物馆中长期发展规划》及专项规划的分级分层落实责任机制。坚持以规划目标管理为中心，分解规划任务，落实目标责任，明确进度安排，做到规划任务有执行主体，任务完成有绩效考核。推动建立规划实施的问效问责制度和奖励制度。

建立规划评估考核与规划实施动态调整机制，加强对规划执行情况的督察评估，通报规划实施情况，对本规划的执行情况进行中期评估和期末评估。

通过规划实施，推进柘荣县博物馆事业更好地融入经济社会发展，不断提升博物馆的社会服务能力，壮大博物馆人才队伍，健全博物馆公共文化服务体系，基本形成较为完善文物保护体系，不断提高观众对博物馆的社会参与度，让参观博物馆成为人们生活的一部分，让馆藏文物保护和活化利用成果惠及更多的人们群众。

柘荣县博物馆  

2021年12月15日